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保持阳光心态 正视职场压力
——永昂实业《情绪与压力管理》专题培训顺利开展 职场的竞争表面上是知识、能力、职业、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。为增强公司员工心理保健意识，引导公司员工学会正确地进行心理调节，缓解心理压力，消除职业倦怠，2017年9月23日，公司特邀请清华大学、北京大学总裁班主讲人、国资委党校特约讲师王梓乔教授为我公司职工送上了一堂精彩的《情绪与压力管理》专题培训讲座。 本次专题培训，王梓乔教授从“情绪”和“压力”两方面入手，分别对“情绪”与“压力”的本质定义，内在和外在表现，控制和管理等角度来进行分析，通过图片展示、视频分享、示例演示等方式让整个现场氛围更加愉悦与轻松，同时也使得大家对培训内容的精髓领悟深刻和通俗易懂。 在这过程中，王梓乔教授还向大家分享了控制情绪与缓解工作压力的可行方法，教会大家在日常工作中，要“先处理心情再处理事情”，只有心情愉悦，才能事半功倍。同时，王梓乔教授还特地安排大家做了“压力测试”，让大家清楚意识到自身压力情况，并针对不同等级的压力群体提出切实有效的化解压力的小措施，让大家收获颇多。在培训之余，王教授还跟大家进行积极互动，现场气氛十分活跃。 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过：“企业只有一项真正的资源——人”，企业的竞争归根结底就是人的竞争。相信只要不断提升自身能力，保持职场阳光心态，正视职场压力，保持一种积极、知足、感恩、达观的心智，深刻而不浮澡，谦和而不张扬，自信而又亲和，一定能够帮助到我们的自身发展、提升绩效，长期以往定能形成一种公司独有的核心竞争力，给公司创造更多的行业发展机会。 行政人事部 潘冬平 2017年9月27日
2017-09-30
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公司成功举办“绩效与目标管理”专题培训
“业精于勤,荒于嬉；行成于思，毁于随。”一个公司的成长离不开员工的不断学习和进步。为促进公司的持续发展，不断提升员工的综合能力，强化员工的竞争意识、效率意识，最大限度的实现员工素质与公司绩效双提升，2017年8月29日9:00，公司在会议室举办了“绩效与目标管理”专题培训。公司领导、中高层管理人员，以及项目负责人、生产负责人共计40余人参加了本次培训。 此次培训，公司特邀请了机制经营模式设计专家，卓越绩效管理实战导师朱会友老师进行授课。朱会友老师一生致力于“人”的价值研究与开发，先后在30多家上市公司、200多家中外企业提供培训，有着丰富的企业管理实践与咨询经验。朱老师以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格，采取课堂讲解、案例分析、互动训练等方式，对目标管理认知、目标分解管理、目标考核管理、目标能力管理四个方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。 培训开始时，朱会友老师便指出“目标管理的本质是对‘人’的管理”这一理念，强调将"人"的管理落到实处，解决好员工“愿意干”、“能干成”等问题，如何将目标管理的不确定性转变成确定性，这对于企业在日常管理的过程中，促使员工高效率的完成任务具有非常重要的指导意义。 在培训过程中，朱会友老师还特别强调了积分量化考核的重要性与实用性。这是一种人性化管理模式，即运用人性心理按积分规则排名，积分排名结果与公司的各项福利、奖励政策挂钩，从而达到强化执行的效果，也促使员工养成一种良好的行为习惯。同时，朱老师还传授了他的亲身经验，分享自身总结的独特能力训练方法，即潜能教练对话法和经验固化法,使参训人员获益良多。 本次专题培训特针对公司部门和项目的中高层管理人员，对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用，同时提升了公司的核心竞争力，也进一步对“人”的管理进行了又一次的升华和诠释。 行政人事部 潘冬平
2017-09-08
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公司成功举办“团队建设与执行力”专题培训
自我管理促执行 · 沟通团队推执行 · 领导素养强执行 2017年7月28日，在公司领导高度重视以及全体员工的大力支持下，公司行政人事部组织的关于“团队建设与执行力”的专题培训顺利开展。 本次培训时间持续一天，员工参与率达60%，是继拓展训练以来参与率最高的一次培训。 欢乐课堂 为了更好地达到培训宗旨，本次培训特别邀请重庆商儒企业管理咨询有限公司资深讲师董玉川老师担任主讲。董老师以诙谐幽默、通俗易懂的授课方式给大家带来了一场思维盛宴。董老师主要通过员工的执行力、自我管理、团队沟通、团队凝聚力和领导者素养等方面进行了深入浅出的论述；重点从脚踏实地•自我管理、知行合一•沟通团队、次第修正•领导素养三个方面讲解执行力的推进；对我公司的团队建设具有较高的指导意义，同时在提高公司执行力方面具有理论指导性和实践针对性的价值。整个培训现场气氛活跃，学员受益匪浅，纷纷表示对自身工作具体指导意义，希望公司以后能提供更多的学习平台。 激情教学 古人云：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”，尊重并相信团队里的每一个人，选择行之有效的方式与人沟通，明确自身的定位，保持良好的心态，传递正能量。跟随时代的发展和永昂的步伐，不断提高员工的认知能力和团队的战斗力，合理有效地运用资源，为永昂建立一支“召之即来，来之即战，战之必胜”的团队奠定扎实的基础。 行政人事部 邹佳 2017年07月31
2017-08-08
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理论实际相结合 提升自我促发展
2017年6月11日，由物设部和财务部联合组织开展的，行政人事部、各项目材料员、库管员、综合主办近40人共同参加的一次大型专题培训活动在公司会议室顺利进行。本次培训活动的核心内容主要包括外来发票的管理办法实施细则和提升材料员及库管员专业素质两个方面。 上午9:00至中午12:30，由财务部会计姜练主导给大家分析并讲解了《外来发票的管理办法实施细则》，深入详细地介绍了增值税专用发票与普通发票的区别与联系，还特别强调了开具发票的具体细节及注意事项，严格按照《中华人民共和国发票管理办法》对发票的印制、领购、开具和保管等的规定进行操作。同时，还给大家介绍了很多税率方面的知识，促使大家对财务管理方面有一个更加深入具体的了解，拓展了大家的知识面。在这讲解过程中，大家认真分析案例，结合实际工作中所遇到的问题，及时提出并共同探讨，各抒己见，共同学习，寻找解决方案。此项培训使公司的财务管理制度更加完善、规范、具体，同时也促使员工在处理相关工作时能做出合理的选择与判断,更进一步提高工作效率。 打铁还需自身硬，作为永昂实业最坚强的后盾，物设部以及各项目材料员、库管员的工作内容贯穿于永昂实业的每一个大小项目，其工作的顺利开展是各项目正常运行的关键所在。下午14:00至18:00，物设部经理陈永刚以组织行为学、心理学、质量管理学等多个理论作为支撑，坚持“以客户为中心，以结果为导向”的企业核心价值观，结合永昂实业公司的工作实际现状，理论与实际相结合，科学地、高效地给大家讲解了作为公司材料员、库管员甚至是作为永昂人必须具备的基本专业素质。 由于此项培训结合的专业理论涉及比较多，为了让大家能更容易理解与掌握，物设部经理陈永刚运用非常幽默且通俗易懂的语言，成功将书本上复杂深奥的理论知识简单明了的呈现出来。在这过程中，大家以小组的形式互相探讨学习，并进行现场分组演练，然后进行点评与分析，旨在达到活学活用的效果。同时，陈经理还给大家详细的介绍了作为材料员和库管员的岗位职责与工作流程，使大家的日常工作更加效率化、规范化。 本次专题培训进展地非常顺利，这离不开公司每个部门的团结协作，也离不开各个项目的鼎力支持。这次培训不光是为了给公司提高工作效率，促进公司的全面发展，更多的是给员工提高自身能力，提供了一次难得的机会，掌握更多的专业知识，使得员工更加高效、有目标、有方向的完成工作，同时也体现
2017-06-13
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