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公司《工程项目全过程成本控制与合规风险控制》培训顺利开展
古人训“不以规矩,不能成方圆”。为提高公司员工对工程项目经验管理与全过程成本控制的理解,了解建筑工程合同管理及风险防控知识,增强员工法律意识和用工风险防范意识,稳中求进的为公司降本增效。公司于2022年9月24-25日组织开展《工程项目全过程成本控制与合同合规风险管理》培训。合约部、工程部、物设部、财务部、运营监察部等各相关人员参加本次培训。
2022-09-28
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公司2022年工程部征拆、协调、沟通工作经验分享交流活动顺利开展
为加强公司工程部征拆协调管理能力,提升工程对外沟通协调人员在政府征拆协调、土石方外弃、对外关系维护等多方面能力,同时培养良好的团队凝聚力、执行力,进一步增强各岗位的实际工作管理经验。2022年9月22日,公司特组织工程部开展征拆、协调版块人员开展经验交流分享会,会议还特别邀请了中铁十一局五公司景书记进行分享交流。
2022-09-28
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公司2022年“业精于专·卓越致远”专业技术分享交流会顺利开展
为进一步提升工程部、物设部等业务管理部门的专业技能和管理水平,增强各岗位的实际工作管理经验,同时通过培训统一业务归口部门工作基本工作思路和工作标准,让员工充分理解公司“业精于专·卓越致远”的企业发展理念,并融入到日常工作中,2022年9月14日-15日,公司特组织物设部、工程部开展归口经验交流分享会,分别邀请了经验丰富的同事从实际岗位出发,结合日常工作经验进行了专题分享。
2022-09-28
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2022年永昂实业“传道授业·虚心求教”导师带徒座谈会暨新员工拜师仪式顺利开展
为促进新员工快速成长成才、加强人才梯队建设,发挥“导师带徒”的“传、帮、带”作用,实现1+1>2的效果,2022年9月8日,公司在24号线商贸城北站项目部会议室为各项目共计11对师徒举行了庄重的“导师带徒”签约仪式。
2022-09-28