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言传身教,用心育人——张辉

撰稿:杜春辉   图:凡凯     审核:但娇莹、潘冬平


在24号线商贸城北站项目施工现场,到处是一片繁忙的景象。各种机械来回穿梭,忙碌的工人们在抓紧进行隧道施工,管理人员加紧协调各类资源。两个身材瘦弱、皮肤黝黑的年轻人与几个工人正蹲在地上,在细声地讨论着什么。

这两个年轻人是今年刚加入公司的新员工,在24号线商贸城北站项目部担任隧道施工员的凡凯和魏虎钳。

回想起刚结束公司入职培训即将奔赴各项目的那天,他们对项目上的工作生活既心存担忧却又满怀期待。没想到刚过去小半年的时间,他们就能独当一面开展相关工作了。

“鹿经理最近还夸我们进步很大,从被动等待工作安排到主动自发地开展工作,现在我们已经能独立负责一个掌子面从开挖到喷浆了,这也多亏项目上同事们的支持和师傅耐心的指导。”魏虎钳有些自豪的说道。

“对呀,转眼间我都工作8个月了,从一开始懵懂迷茫的小白到现在能独立开展工作任务,这些成长都离不开师傅的谆谆教诲。”一旁的凡凯点头说道。他们口中的师傅正是24号线商贸城北站项目的隧道主管—张辉。


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工作中的张辉(中)

谈心交流,锁定目标

黝黑、干瘦的张辉有着20几年的现场施工经验,是同事们口中的“爆破专家”,在爆破开挖和地铁大断面施工中有着丰富的经验。

张辉回忆道:“第一次见他们是在项目欢迎新员工座谈会上,公司为了建设人才梯队,充分发挥“传、帮、带”作用,给我们项目分配了几个刚从学校毕业的年轻人。其实我当时心情有点复杂,虽然之前也带过徒弟,但现在的年轻人不一样了,他们作为00后的代表,有着活跃的思想和鲜明的时代气息,我们之间有着或多或少的代沟,特别是建筑行业,条件艰苦,担心他们吃不了苦。”

为了深入了解徒弟情况,张辉在闲暇时间与他们沟通交流,时常勉励他们要保持“空杯”心态,到施工现场就要做好吃苦的心理准备,仔细发现问题,不懂就问,要在实践中提高能力,以技服人。同时还对他们提出要求,要摆正心态,尽快适应现场生活的工作环境,善于将学校学习的理论知识结合到实际工作中,过程中不断提升、锻炼自己,早日成长为有知识、有能力的中坚力量。

以身作则,率先垂范

“师傅带我们非常负责,几乎是手把手地教。工作过程中以身作则,理论结合实践进行要点讲解,让我们观察方式方法,实际操作时细心关注并指出待改进的地方,这样我们自己也会进行总结,再思考。”徒弟魏虎钳表示。

让他记忆深刻的不止师傅的日常帮带,还有实践中的言传身教。“记得前段时间挖断面立架时我没看准超欠挖,抱有侥幸心理,觉得估计行,结果造成立架立不起来。当时师傅了解清楚后严厉批评了我‘干工程的不能估计、大概、差不多,一定要绝对行,细节决定成败,不能敷衍了事,要确保工程质量一次成优,要保障工程质量和施工安全的同时,减少返工率,提高施工效率。’师傅说的话至今在我脑海中浮现,通过这件事,我也明白了工作需要更细致,不能凭感觉办事。”

在项目施工过程中,进度、质量必须是两手同时抓,两手都要硬,真正做到半厘米误差都不行。在张辉心中,工程施工没有大概、估计、凑合、差不多,必须是精益求精、严上加严。

张辉常说“要重视实践,看过的会知道,听过的会了解,只有做过才能掌握。”

对于刚毕业就面对现场施工的徒弟们而言,难免有些发懵,张辉便手把手地教,白天带着他们跑现场,理论结合实际进行培养,工序该怎么干,怎么把控施工现场和作业人员?怎么把控质量安全?工序没干好原因是什么?如何去处理?晚上培训看图纸,写施工日志......

根据徒弟不同情况做到因需施教、因材施教,注重年轻人想法,鼓励他们勇于创新。“公司一直在提倡阳光文化,平时工作中我也告诉他们人无完人,就算是师傅也不一定什么都正确,鼓励他们敢于表达,我有做的不对的也要他们勇敢指出来,让他们感受到公司‘简单、透明、开放’的阳光文化氛围嘛。”张辉说道。

在带动培养年轻人方面,张辉处处以身作则。在他看来,大家因为缘分聚在一起工作,不仅是同事关系,还是相互扶持的亲人。他本着“共同学习,一起进步”的想法,在互帮互助的学习中与徒弟们共同成长,在过程中做到言传身教,理论结合实践多方培养。

注重沟通,方法得当

刚从隧道出来的凡凯满头大汗,但谈及到师傅张辉时,他脸上的疲惫一扫而光,突然来了兴致“我师傅经验丰富,管理班组有着独特的方式方法,他常说语言是一门艺术,不同的表达方式带来的效果也是截然不同的。人际交往中,不管是对外沟通还是对内沟通,都需要我多学习。”

看着我一脸疑惑,凡凯不好意思地挠挠头说道“说来话长,前段时间我在工作中和施工队起了点小冲突,那天开挖班在打钻,另一边挖机正在破洞口。洞里通风条件差,又只有一台通风机,风机送风的推力随着长度的延伸而发生衰减,导致掌子面的粉尘增加。工人们就不乐意了,我就跟他们吵了几句,结果他们丢下手里的工具就直接出去了。说实话,当时看见工人们出去了我心里有点慌张,这样的情况不知该何处理。”

正当凡凯焦头烂额不知如何是好的时候,刚下完材料的张辉迎面碰上了赌气罢工的工人们,了解清楚情况后,他带着大家伙儿去办公室喝水,笑着跟他们说“大家伙儿都是这俩孩子叔叔辈分的人了,怎么还跟小年轻怄气,平时他俩在现场跑前跑后协助大家拔钻、领钎杆都忘啦?帮了大家不少忙,年轻人性子直,别跟他们怄气了,喝点水,工作还得接着干嘛!”

接着把两个徒弟叫到一边,耐心地说“工作要懂得变通,和施工队伍打交道时免不了一些小冲突,有问题就解决问题,不要冲动鲁莽。”

在师傅的帮助下,凡凯和魏虎钳带着工人们重返施工现场。为保证施工进度,张辉将正在运行的挖机叫停,先让开挖班的工人打钻,再安排挖机破洞,风机往外压,有效控制了粉尘污染,大家干起活来劲头更足了,也保证了施工生产有序进行。

“通过这件事,我也明白了做事要思路清晰、目标明确、方法得当、才能把事情做好,工作中要懂得变通,不能太死板,得讲究方式方法,不同的事情解决的办法和产生的结果都会不同。要想事情做好,就要多动脑,用恰当的方式解决问题,遇事不要慌,不要冲动鲁莽,有问题就解决问题。”回忆起当时的场景,凡凯满是感慨。

                     悉心教导,耐心主动      

工作中的张辉很严厉,行事不卑不亢,该力争的绝不会让步,但在生活中就像大哥一样,关照徒弟们的情况。

“师傅在给我们答疑解惑的同时,总是叮嘱我们要眼里有活、动手干活。他平时对我们要求也很严格,总说,早点到工地,我们可以督促施工队早点开工,需要任何协调的,我们可以第一时间帮忙解决,需要技术协助的,我们也可以第一时间赶到。”在师傅的帮带下,凡凯和魏虎钳也养成了不怕苦、不怕累,多看、多记、多问、勤动手的好习惯。

24号线商贸城北站项目经理鹿浩谈道:“张辉是‘老隧道人’了,培养年轻人有思路、有方法,能做到因材施教、因需施教,时刻用行动诠释着责任与担当。他培养出来的年轻人都成长得非常快速,差不多可以独当一面开展工作了。”

说起鹿经理对学生们的评价时,张辉笑着说道:“有一说一,我现在回想起来,当时担心带不好徒弟的想法还是多余了,这批学生确实不错,我带过这么多人,吃苦耐劳、勤奋好学他们绝对是好样的。”

一花独放不是春,万紫千红春满园。在永昂,像张辉这样以身作则、言传身教、用心育人的“师傅”还有很多。每年也有很多新鲜血液加入建筑行业这个队列,在“传、帮、带”上,他们各有自己独特的方式方法,能够将自己的技术经验毫无保留的传授给年轻人,帮助他们提高思想觉悟和业务水平,助推他们早日成才,能够独当一面。


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