（杨亿供稿，但娇莹编辑）
自公司引进“5i自运营”管理模式已经两年，随着公司发展不断壮大，在2020年期间引进了诸多人才，也晋升了部分干部。为加快新晋中高层人员熟悉了解公司运营管理模式，提升管理水平，有效推动公司人才梯队建设与发展，2020年9月4日至6日，公司邀请北京时代兴邦咨询公司高级讲师王宇欣来到公司，开展为期3天的企业“自运营”实战系统训练营。总经理陈永明及各部门、项目、各分子公司中高层管理人员40余人参加了本次培训。
本次培训主要分为了两个部分。9月4日参训人员与公司主管级以上人员参与了9月质询会与专题改进会，对公司8月工作完成情况及9月工作开展计划有了清晰明确的了解，对质询会与改进会流程有了大致的了解与熟悉。在会后王宇欣老师对公司2年来的自运营情况作了总结并肯定公司从自运营以来的突出进步。
9月5日-6日王宇欣老师通过风趣幽默的语言，引经据典讲解，从员工独立人格的塑造、执行力养成到5i自运营管理模式，一步步解析企业从一线员工到管理人员面临的众多问题并提出了应对之策。培训通过老师的讲授，游戏体验、小组讨论分享、现场考核等形式开展，课上大家都踊跃参与，课堂气氛也是空前热烈。
陈总经理在训练营结业仪式上对参训学员提出了是三个方面的要求，一要与时俱进不能思想僵化，要改变陈旧的思维方式；二要把学习的知识运用到工作中，熟练运用各类工具表格，做好周（月）计划、周（月）报；三要苦练“内功”，修炼好学深思的学习习惯；他鼓励大家通过学习，将自身的成长与企业发展相结合，形成共同成长的局面。
通过这次培训学习,学员们受益匪浅。大家不仅提高了对公司管理模式与企业文化的认知，也对自己作为中高层员工的责权利有了新的认识；拓宽了管理思路、提升了管理方法，尤其是在企业自运营管理执行力方面，受到了很多启发。学员们纷纷表示将扬长补短、持续改进,以此提高工作效率、提升自己，从而达到与公司共同发展的双赢！
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